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凝心聚力,破冰前行,文化集团召开建设集团人事体制机制深化改革专项推进会

2月22日上午,文化集团组织召开建设集团人事体制机制深化改革专项推进会。集团人力资源部、建设集团相关负责人和第三方专家团队参加会议。会议由文化集团副总经理、建设集团董事长杨雷蒙主持,集团党委副书记、纪委书记王宣懿出席。 

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会议简要介绍了文化集团体制机制深化改革背景及人力资源体制机制改革工作现状,并围绕机制改革事宜进行了经验交流。
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最后,王宣懿书记对建设集团人事体制机制改革工作提出了四点要求:一是尽快建立工作联动机制。集团层面成立人事体制机制深化改革小组,由王宣懿书记牵头,人力资源部负责,做好建设集团深化改革顶层设计工作;建设集团要成立深化改革领导小组,由杨雷蒙副总经理亲自挂帅,负责做好建设集团本部及下属公司具体改革方案、配套措施的制定工作。集团人力资源部要与建设集团保持信息畅通,积极主动地指导支持建设集团深改相关工作,上下联动,通力合作,确保本次深化改革取得实效。二是充分发挥模范带头作用。建设集团领导班子要将思想和行动统一到集团党委的总体思路和要求上来,全面落实集团党委的各项决策部署,坚定不移地将深改工作进行到底。三是要提高工作效率,把握工作节奏。要将改革任务形成工作台账,倒排工作计划,层层分解目标,明确责任分工,逐级传导压力,挂图作战,销号作业,以打造深化改革优秀案例为目标,积极开展深改工作,力争通过本次试点改革工作为集团国企改革树立成功典范。四是要建立工作例会制度。每周定期召开深化改革小组会议,严格按照会议提出的工作要求和时间节点完成改革试点工作。
 

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